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Unternehmensentwicklung – Changemanagement – (Wissens-) Management
Unternehmensentwicklung
- Entwicklung und Transformation von Geschäftsmodellen, evaluieren von Wachstumsinitiativen, Ausbau des Markt-, Produkt- und Serviceportfolios
- Strategische Initiativen in eine Road Map überführen, Projektportfolio priorisieren
- Digitalstrategie erarbeiten, aktuelle Technologie Trends erkennen und beurteilen
- Innovationsmanagement konzipieren, realisieren und daraus Nutzen generieren
Changemanagement
- Initiativen starten und erfolgreich umsetzen, von der Initiierung über die Installation von Prozessen, der IT und Organisation bis zum operativen Betrieb
- Leiten und Umsetzen von strategischen Projekten im Bereich von M&A Initiativen, Fusionen, Digitalisierung, Businessprozessoutsourcing und IT
- Schnittstellen zu Kunden sowie Lieferanten digitalisieren, neue Services realisieren, Geschäftsprozesse implementieren, optimieren und digitalisieren
- Mitarbeitende und Unternehmenskulturen in Veränderungsprozessen integrieren
- Risiken identifizieren, beurteilen und aktiv managen im Rahmen von Grossprojekten oder zusätzlich in kritischen Unternehmensphasen
(Wissens-) Management
- Leadership bis C-Level, Führungsspanne über 100 Mitarbeiter
- Potenziale auf Ebene Mitarbeitende sowie der Technologie erkennen und nutzen
- Wissen identifizieren, einsetzen, zugänglich machen und weitergeben